Организация бизнеса

Лучший способ проиграть – не знать о своем противнике ничего.

И уже не важно в чем или за что происходит сражение.

Это вполне может быть партия в шашки-шахматы, боевое сражение или развитие собственного бизнеса. Поверьте, это не принципиально. Потому что нет ничего хуже и легкомысленнее, чем неготовность к встрече с настоящим своим соперником.

А вдруг вы настроились на легкую победу по принципу «Пришел. Увидел. Победил», а против вас хорошо подготовленная армия. Или чемпион, мастер каких-то там боевых искусств. Или наоборот, вы готовились играть в шашки, а оказалось, что готовиться надо было к вокальному конкурсу. Тогда точно шансов никаких!

Думаете, я сошла с ума, и так не бывает в жизни?

Что вы! Так бывает очень часто, особенно в бизнесе и отношениях…

Большинство людей, начиная свой бизнес или начиная поиски партнера для серьезных отношений, понятия не имеют о своих РЕАЛЬНЫХ КОНКУРЕНТАХ.

особенно самый первый, мало кто думает о сложностях и неудачах.

Кажется, вот сейчас объявлю миру «Мы открылись!» и толпа благодарных клиентов с деньгами будет ломиться в двери моего офиса.

Само понятие «кризис» тщательно обходится стороной и такой вариант вообще не рассматривается. Кто же будет думать о возможных проблемах, когда уже есть длинный список куда потратим будущие прибыли?!

А напрасно! Потому что «кризис» неизбежен.

И неизбежен он не потому, что я вредная или хочу обязательно «накаркать» беду чьему-то бизнесу. Просто в школе надо было хорошо учиться, ну хотя бы на троечку, чтобы точно знать о его неизбежности.

Хотите знать, в чем секрет успешного бизнеса? Такого прибыльного бизнеса, который будет работать, как швейцарские часы, и приносить вам стабильный доход. Секрет, почему всего 5% новоиспеченных бизнесов переживают свой первый год и доживают до окончания второго.

Статистика жизнеспособности бизнеса не вселяет оптимизма - 80% новых бизнесов не проходят барьер первого года. Представьте себе, каждые 8 из начатых в этом году бизнесов не встретят радостно свою первую годовщину. Искренне верю, что ваш бизнес окажется 9 и 10 в этом списке.

Представляете, вы только-только начали свой бизнес, а клиенты уже с радостью ломятся к вам в офис, нетерпеливо спрашивая «куда деньги платить?». Проблема с поступлением денег и признанием вашего бизнеса решается практически сразу. Стабильность бизнесу обеспечена со старта. Фантастика! Знать бы заранее, за что именно ваши будущие клиенты принесут вам столько денег сразу…

Есть у женщины, при всей ее  хрупкости и слабости, колоссальное преимущество на старте своего бизнеса перед мужчиной. Не догадываетесь, о каком преимуществе я говорю?

У женщины больше шансов успешно стартовать в бизнесе. Особенно, когда это касается малого бизнеса или предпринимательства. Размеры малого бизнеса я для себя определяю годовым оборотом до 500 тысяч американских денег. Не спорю, женщине вполне по силам и более крупным бизнесом руководить. Но сейчас мы говорим о старте.

Примите участие в исследовании и получите в подарок приглашение на закрытый семинар о проблемах на старте бизнеса.

Если ваш бизнес находится в самом начале и приносит больше проблем и беспокойства, чем реальных денег, вам будет интересно и полезно узнать, как справиться с проблемами, которые возникают на старте своего бизнеса.

 6 простых приемов для обеспечения финансовой безопасности заказчика

Кто такие фрилансеры, знают сейчас, пожалуй, все.

Это «свободные художники» от дизайна, юриспруденции, информационных технологий, а также из других сфер, свободно предлагающие свои услуги сразу многим заказчикам и занятые часто в нескольких проектах одновременно.

На рынке труда изобилие предложений от таких специалистов. Среди них встречаются как профессионалы высочайшего класса, так и новички, только начинающие свой профессиональный путь.

Родственники и друзья в офисе

Почему мы берем родственников и друзей к себе на работу

Зачем идут к нам работать родственники и друзья

Отдавая должное работодателям, следует помнить, что вторая сторона, наши родственники и друзья, тоже имеет свои интересы в подобном сотрудничестве. У них есть свои веские  причины для такого решения. Знать об этих причинах очень важно, чтобы не испытывать лишних иллюзий в дальнейшем. Возможно, именно эти знания помогут избежать ошибок и разочарований, когда ситуация зайдет в тупик или примет нежелательный для работодателя оборот. Заодно, это может сохранить прекрасные отношения в семье и многолетнюю дружбу.

Итак, мотивы тех, кто идет на работу к родственникам и друзьям.

Как известно, все, что мы делаем, мы делаем для собственной выгоды. Нет среди нас альтруистов! Мы бы просто вымерли, если бы ими случайно оказались. Уже давно и неоднократно доказано, что за каждым нашим поступком стоит определенная выгода. Явную выгоду можно не всегда усмотреть, и она не так важна, как скрытая. На то у нее и название такое, что прячем мы ее даже от самих себя частенько. Она легко угадывается при наблюдении за поведением человека, но всегда прячется и не выставляется напоказ.

Скрытая выгода, как правило, удовлетворяет наши глубинные потребности, которые мы и сами можем не всегда осознавать. Так вот, принимая близких людей на работу в свой офис или приглашая их в свой бизнес, мы чаще всего и обслуживаем эти глубоко спрятанные и тщательно скрываемые выгоды. Вот типичные причины найма родственников и друзей.